חקר העתיד הוא תהליך שבו שותפים בכל הרמות מתכננים יחד קדימה.
מצורף קובץ PDF ובו מבט כללי על תהליך כזה.
חקר העתיד הוא תהליך שבו שותפים בכל הרמות מתכננים יחד קדימה.
מצורף קובץ PDF ובו מבט כללי על תהליך כזה.
מצורפים תכני המצגות לקורס בנושא קהילה. מוזמנים להוריד את הקבצים מכאן, בפורמט PDF.
מפגש 1 מהי קהילה ואת מי היא מעניינת
מפגש 2 מניחי היסודות לחקר הקהילה
מפגש 3 תחושת קהילה מעגלי הקהילה
מצורף מסמך בנושא שיח רבים שמאגד גישות שונות לנושא וסוקר שיטות עבודה.
שיח רבים תכליתי (PDF)
אני שמח לארח כאן את אמיר טויסטר בסקירה מעניינת על שיטת עבודה בשם "מהעתיד אחורה", שמלמד דייב סנואודן. אמיר טויסטר הוא יועץ לניהול ידע ומאמן ארגוני.
הדגש בשיטה "מהעתיד אחורה" הוא על הצגה גרפית שעוזרות להבהיר את היעדים, ליצור מעוררים חזותיים (בדומה לאימון בעזרת קלפים) ולהגיע להסכמה משותפת של הקבוצה כולה.
תהליך העבודה המשחקי ומלא הדמיון מבקש מהמשתתפים לתאר מצבים מההווה, העבר והעתיד של הארגון או הקבוצה תוך שימת לב לנקודות מפנה ולמשותף בין תיאורי המצב של חברים שונים בקבוצה.
עוד על האופן בו פועלת השיטה ניתן למצוא בקובץ המצורף (PDF): מהעתיד אחורה – אמיר טויסטר על פי סנאודן
אני מודה לאמיר על ההיענות להזמנתי לדיון ופרסום חומרים משל הקוראים.
אנצל את ההזדמנות על מנת להזמין שוב: אם ברשותכם חומרים רלוונטיים לנושאים בהם עוסק אתר זה אשמח לפרסם אותם כאן, בצירוף קרדיט מתאים. כך ניצור אתר שימושי ומקיף למתעניינים בתחום.
שי
חקר מוקיר- למידה מהצלחות העבר לקראת פריצת דרך משמעותית.המצגת המצורפת מלווה את השיעור בנושא חקר מוקיר בקורס על יצירת שיח רבים.
המצגת המצורפת מלווה הרצאה בנושא מרחב פתוח. מפורטים בה העקרונות והתהליכים שקשורים לפתיחת מרחב פתוח.
המרחב הפתוח הוא אחד הכלים לשיח רבים תכליתי.
במצגת המצורפת גישות ושיטות ליצירת שיח רבים תכליתי.
בקובץ המצורף- מבט על שותפות והשתתפות. סוגי שותפות שונים והשפעותיהם על הקהילה.
שותפות והשתתפות (PDF)
בקובץ המצורף מונחון מושגים עדכני בנושא מורכבות.
מונחים נוספים ניתן למצוא במונחון שבאתר זה (קישור).
אולי יום אחד חלק מהמונחים שבמסמך המצורף ימצאו דרכם לעידכון המונחון של האתר.
מורכבות – מושגים – מונחון (PDF)
המצגת המצורפת מלווה הרצאת מבוא למנהלים בנושא מורכבות. במצגת הסברים על המהות ועל הרלוונטיות של גישת המערכות המורכבות למנהלים בני זמננו ונקודות למחשבה שכדאי לקחת בחשבון כשעובדים עם מערכות כאלו.
מבוא למורכבות למנהלים (PDF)